組織開発

管理職の皆さんにとって、コーチングは重要なスキルですが、誤った理解や勘違いが多いことも事実です。本記事では、正しいコーチングの基礎についてお伝えします。まずは、コーチングとは何か、その本質や目的について解説します。また、なぜ指示待ちメンバーが生まれるのかについても考えてみましょう。さらに、パフォーマンスを高めるための質問の例やポイントについてもご紹介します。コーチングを通じてメンバーの成長を促し、組織全体のパフォーマンス向上につなげるためには、正しい理解と実践が不可欠です。是非、この記事を通じて、誤った理解が多いコーチングの基礎を確認してみましょう。

職場における人間関係の向上やコミュニケーションの円滑化を目的とした、EQ（感情知能指数）の重要性をお伝えします。EQの理解とチェック方法について解説し、職場でのコミュニケーションスキルの向上やストレス管理に役立つ情報を提供します。

SDGs／ESGについて解説し、これからのSDGs時代に求められる人材はどのような取り組みが必要となるかについて考察します。さらに、一人ひとりができるSDGsへの取り組みや、人材としてのスキルやマインドセットを向上させるためのアクションについても紹介します。SDGsの17のゴールをあらためて再確認してみましょう。

ChatGPTを活用して人材育成を効果的に行う方法を紹介します。ChatGPTがどのような役割を果たすのか、具体的な活用方法や成功事例を通じて解説します。

若手社員とのコミュニケーションが難しい上司必見！この記事では、若手社員と上手に向き合うための4つの事を紹介します。若手社員の成長に合わせた指導方法や、モチベーションを引き出すコミュニケーション術など、実践的なアドバイスが満載です。若手社員との関係性を改善し、共に成長するために必要なポイントを身につけましょう！。

AI採用による人材育成にはメリットとデメリットがあることをご紹介します。AIによる採用によって、人事担当者の負担が軽減されると同時に、採用プロセスの精度が向上するというメリットがあります。しかし、一方で人間の感覚や直感に頼ることのできないAIによる採用には、偏りや誤りが生じる可能性もあるため、デメリットも存在します。本記事では、AI採用のメリットとデメリットについて詳しく解説します。

人事担当者にとってAIをツールとして活用することは、業務の効率化や精度向上につながるものです。しかし、AIを活用する際には注意すべき点もあります。本記事では、人事業務におけるAIの活用による変化やメリット、注意点について解説します。

大転職時代に若手も活躍できないと見切った会社ではすぐに辞めてしまうでしょう。そんな若手社員を活躍するためにリーダーがフォローすることは必要不可欠です。リーダーが接する際に気を付けるべきポイントを解説いたします。

就活生の半分以上が転職を視野に入れていると言われている昨今ですが、人事担当者はそんな就活生の気持ちを理解して採用活動をしていますでしょうか。理由は一つではありません。就活生の気持ちと向き合ってみると、採用活動において良いマッチングがうみだされるかもしれません。

最近のリーダーの在り方は昔とことなり、ファシリテーションがうまいです。チームを最大限にいかすためにも、司会者と異なるファシリテーターの役割について理解を深めましょう。