組織開発

組織開発

社員が働きがいをもたらす6つのキーワードで人事改革を

毎日働きがいを感じて仕事してますか。そもそもやりがいを持って仕事をしてますか。そんなワクワクする気持ちで意欲を持って働いている社員ばかりの会社は魅力ですね。経営者・人事担当の方は社員の成長意欲を高めることを真剣に考えてみてはいかがでしょうか。
人材育成

管理職目線と若手社員目線でテレワークの3つ課題

新型コロナウィルスに対して共生モードに入りつつある今、働き方をもう一度考えてみませんか。働くのは人です。人と人との関わり方の重要性を感じている人も多いのではないでしょうか。学生や若手社員も気づいてきたかもしれません。出社することの価値を
人材育成

適切な教育訓練で日本が考えるべき生産性の向上とは

かつての高度成長期の時代には高かった生産性が今日本では長期にわたり停滞しています。その原因は何なのでしょうか?原因をひもとき、今こそ見直すべき課題と向き合って子供たちの未来を明るい日本にしていく必要があるのではないでしょうか。
人材育成

心理的安全性の高いチームづくりに欠かせない3つの施策

離職していく原因は心理的安全性が低い環境の中で働いていいるからかもしれません。チームの中で自分自身の力を発揮できていないと感じる人も多いのではないでしょうか。メンバー一人ひとりがありのままの自分で仕事ができるチーム作りのポイントから理想のチームビルディングを目指してみませんか。
人材育成

心理的安全性の保たれた職場の作り方で重要な4つ因子

「心理的安全性」を考慮されている環境で仕事ができる組織になっていますか。生産性の低さに悩んでいる。特定の人だけに負荷が集中してしまう。そんな組織にこそしっかりと「心理的安全性」の理解を深めていく必要があるのではないでしょうか。
人材育成

日本の人手不足の背景と解消するための人材育成に2つの力

人手不足・時間不足の悩みを抱えてませんか?そもそも、その原因を深く考えてみたことはありますでしょうか。現在起こってる、その問題の根本的な原因を分析し、解決に向けて一歩前進しましょう。人や時間が足りないのは、人材育成の問題かもしれません。
人材育成

計画段階ですべてが決まるOJT教育の進め方4つの心得

「OJT」を理解して新人を育成している人はどのくらいいるのでしょうか?ただ、「先輩の仕事にくっついて、新人が先輩の背中を見て学ぶ」そんな考えではないでしょうか?「OJT」を理解して育成することが最終的にWin-Winの関係性をつくるしっかりと「OJT」を理解しましょう。
組織開発

会議の運営に工夫を!良い会議にするルールづくりの方法

皆さんの毎日の業務は会議に追われてませんか?その会議でしっかりとした成果を生み出していますか?今一度会議というもの定義やルールを再確認してみてはいかがでしょうか。本当の顧客ファーストを提案する会議とあなたが変えていけるかもしれません。