最近社内が暗いし、やる気が感じられないな
今すぐ社員が働きがいをもたらす施策をしましょう。
こんにちは、そのみちです。
社員が働きがいをもたらす6つのキーワードで人事改革を
経営者や人事担当者の皆さま、社員全員が働きがいややりがいを持ちながら意欲的に働けていると胸を張って言えるでしょうか？中には楽しくやりがいを感じて働いている社員もいるかもしれませんが、一方で、ただ「給料のためだけに働いている」と感じている社員も少なくないかもしれません。
現代においては、金銭的な報酬だけでは社員の満足度を高めたり、離職を防ぐことは難しくなっています。そのため、働きがいを感じられる環境作りが企業の成長においてますます重要な要素となっています。
今回は、社員が働きがいを感じられる職場環境を作るために重要な「6つのキーワード」と、それを実現する具体的な施策を解説します。
働きがいの定義
働きがいとは、社員がポジティブな感情で仕事に向き合い、日々の業務の中で自分の存在意義や役割を実感できる状態を指します。働きがいを感じられる環境には、以下の3つの要素が欠かせません。
1. 楽しく、ポジティブな感情で働けること
仕事に取り組むことが苦痛ではなく、楽しさや満足感を感じられる環境が基本です。
2. 会社とのつながりを感じられること
社員が会社の一員としての帰属意識を持ち、自分の仕事が会社の目標や理念と結びついていると感じられることが大切です。
3. 誰かの役に立っていると実感できること
自分の仕事が他者や社会にとって貢献していると感じられることが、働きがいの重要な要素です。
働きがいをもたらす6つのキーワード
社員が働きがいを感じるためには、以下の6つのキーワードが大きな役割を果たします。
1. 挑戦
新しいプロジェクトや課題に挑戦する機会があることは、社員にとってやりがいのある環境を作る重要な要素です。
2. 成長
挑戦を通じてスキルや知識が向上していると実感できることが、働きがいを生み出します。
3. 自律性
自分で考え、判断し、行動する自由があることは、社員のモチベーションを高めます。
4. 協調性
チームで目標を達成した時の達成感や喜びは、社員の満足感を大きく向上させます。
5. 自分らしさ
個々の強みやスキルを活かして働けることが、社員にとっての自己価値を高めます。
6. 希望
未来に向けた明るい展望やビジョンを持って仕事に取り組むことが、社員の意欲を引き出します。
働きがいを生み出す体験
働きがいを感じられる職場環境を作るためには、社員に以下のような体験を提供することが効果的です。
1. 業務を通じたプロ意識の醸成
仕事を通じて「自分はプロフェッショナルである」という自覚を持てる環境を作りましょう。成果を正当に評価し、達成感を提供することで、社員の働きがいが高まります。
2. 仲間との交流体験
職場での人間関係やチームワークを促進する取り組みを行いましょう。社員同士のつながりを深めることで、仕事のやりがいを感じやすくなります。
3. 組織への貢献実感
「自分はこの組織にとって欠かせない存在だ」と社員が感じられるようにすることが重要です。組織の目標や成果に貢献している実感を得られる体験が、働きがいを生み出します。
そのみちコメント
私がSE（システムエンジニア）として働いていた頃、多忙なプロジェクトに追われる日々もありましたが、その中で上司や同僚に助けられながら、働きがいややりがいを実感することも多くありました。特に、チームで目標を達成した時の喜びや達成感は、働きがいを感じる大きな瞬間です。
一方で、「なぜこんなに頑張らなければならないのか」と自問することもありました。このような悩みを抱える社員に対しては、上司や同僚のサポート、そして仕事に対する明確なビジョンを示すことが重要です。
また、テレワークが普及した現代では、評価やフィードバックを丁寧に行い、心理的安全性を確保することが、働きがいを高めるために不可欠です。成果を適切に評価し、社員が自律的に働ける環境を整える一方で、対面での交流やチームワークを求める社員には、コミュニケーションの場を提供することが求められます。
まとめ
社員が働きがいを感じられる職場づくりは、企業の成長や定着率向上に直結します。「挑戦」「成長」「自律性」「協調性」「自分らしさ」「希望」という6つのキーワードを軸に、社員がやりがいを実感できる環境を整えましょう。
テレワークや多様な働き方が増える中で、社員一人ひとりの特性や希望に応じた柔軟なアプローチを取ることが、人事改革の成功につながります。社員との信頼関係を深め、働きがいのある職場を目指して、企業全体の活力を高めていきましょう。
