人材育成 心理的安全性の高いチームづくりに欠かせない3つの施策
離職していく原因は心理的安全性が低い環境の中で働いていいるからかもしれません。チームの中で自分自身の力を発揮できていないと感じる人も多いのではないでしょうか。メンバー一人ひとりがありのままの自分で仕事ができるチーム作りのポイントから理想のチームビルディングを目指してみませんか。
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人材育成 これからの人材育成キーワード「自律型で持続的」ポイント2点
人が育たない。今、経営者の１番の悩みではないでしょうか？社員が成長していくために今必要な知識をおさえておくべきポイントをあげてみました。社員が育たないと嘆いていてもあなた自身が変わらなければ、勝手に人は育ちません。
人材育成 世代が変われば指導方法も変わる！新入社員指導のポイント3点
昭和生まれのみなさま、新人への指導方法について、毎年見直してますでしょうか？世代が変われば指導も変わります。今年の新人指導方法おさえておきましょう。新人の時代背景から今年の新人の特徴を知ったうえで指導してみませんか。
人材育成 心理的安全性の保たれた職場の作り方で重要な4つ因子
「心理的安全性」を考慮されている環境で仕事ができる組織になっていますか。生産性の低さに悩んでいる。特定の人だけに負荷が集中してしまう。そんな組織にこそしっかりと「心理的安全性」の理解を深めていく必要があるのではないでしょうか。
人材育成 日本の人手不足の背景と解消するための人材育成に２つの力
人手不足・時間不足の悩みを抱えてませんか？そもそも、その原因を深く考えてみたことはありますでしょうか。現在起こってる、その問題の根本的な原因を分析し、解決に向けて一歩前進しましょう。人や時間が足りないのは、人材育成の問題かもしれません。
キャリアアップ ビジネスにおける目標設定のメリット３点と目標設定方法
仕事やプライベートで目標って立てていますか？毎回目標は立てるものも全く達成することができずモチベーションも下がり、形式的な目標になっていませんでしょうか。目標を立てることの重要性と目標の立て方のコツを教えます。是非、試してみませんか。
人材育成 計画段階ですべてが決まるOJT教育の進め方4つの心得
「OJT」を理解して新人を育成している人はどのくらいいるのでしょうか？ただ、「先輩の仕事にくっついて、新人が先輩の背中を見て学ぶ」そんな考えではないでしょうか？「OJT」を理解して育成することが最終的にWin-Winの関係性をつくるしっかりと「OJT」を理解しましょう。
人材育成 ニューリーダー像のサーバントリーダーシップ11のスキル
あなたのそのリーダーシップ時代遅れになってませんか？現代のリーダーシップとして必要なスキルをチェックして時代と共に変化するリーダーシップの在り方を見直してみましょう。
人材育成 適材適所ができるマネジメントを歌詞や書から学ぶ
あなたのそのチーム、それぞれ能力を発揮したチームになってますか？大変な人が固定化されてないですか？現場で活用できる適材適所の本質を考察します。今いる人を駒のように配置することが適材適所ではないです。適材適所は手段でなく、個々のマインドセットそして育成では？！
人材育成 Z世代の特徴6点と育成の心得3つのポイント
皆さんZ世代って言葉聞いたことありますか？Z世代とはどんな世代の人たちかその特徴と育成について心得ておくことをお伝えいたします。年をとっても変わらない信念もあるが、時代背景と共に変わるべきこともあります。